女性活躍のために必要なことは何ですか?

女性活躍のために必要なことを伺うと、トップ3は「上司の協力・理解」（57％）、「仕事と介護の両立を支援する制度の拡大・充実」（54％）、「テレワーク・在宅ワークなど多様な働き方が広がること」（52％）でした。 具体的なコメントも紹介します。

女性社員の活躍推進の課題は何ですか?

2：女性社員の活躍推進における課題は「ロールモデルの不在」が大幅に増加。 2018年時の課題第1位「女性社員の目標設定」は24ポイント減少。 （図6） 「⼥性社員の活躍・定着に対して、課題と感じられることはありますか？ 」と伺ったところ、「社内に女性のロールモデルがいない（少ない）」（2021年：43%、2018年：19％）、「女性社員の意識」（同：43%、37%）が上位となりました。 特にロールモデルの不在については、2018年の調査と比較して24ポイント増加し、課題ととらえる企業が増えたことが伺えます。 一方、2018年の調査で第1位だった「女性社員の目標設定」（2021年：21％、2018年：45％）は大幅に減少しました。

女性の活躍を阻害する要素は何ですか?

一方で、女性の活躍を阻害する要素については、「パートナーの協力不足」、「産休・育休が取りにくい」、「復帰後に仕事を任されない」、「時短や在宅勤務ができない」など、働く環境が十分に整っていないという意見が多く寄せられました。 また、責任ある仕事を任されたいと考える女性は全体で約45％、40代だけで見るとその割合は約50％にまで上がります。 「管理職になりたい」と明確な考えを持っている方も、全ての年代で約30％もいるということが分かりました。 本調査では、女性の働く意欲は高まっているが、社会全体や会社の変化やサポート体制がまだまだ求められている、という現状が見えてきました。

女性が活躍できる社会を実現するにはどうしたらいいですか?

講じることが重要 です。 「2020年までに指導的地位の女性比率を30%程度に」という目標が未達でした。 女性が活躍できる社会を実現することは、そう簡単ではありません。 誰もが生き生きと働き続けられる環境づくりに繋がると考えます。